USALI vs HCC: Estructura de los Modelos

En esta primera entrada, muestro la estructura básica de los modelos USALI y HCC, fundamental a la hora de establecer los criterios de reparto de ingresos y costes/gastos, así como asignación a departamentos.

 

MODELO USALI:

 

 Donde cada una de las variables se define como:

PV: Los Ingresos generados por los Departamentos Operativos.

CDV: Los costes de consumibles fácilmente asociables a cada Departamento Operativo.

MBD: Margen Bruto que valora el rendimiento que se le saca a la venta de cada consumible.

CDV2: Coste del personal que se asocia directamente a cada Departamento Operativo.

CDV3: Otros costes fácilmente asociables a cada Departamento Operativo.

GOI: La diferencia entre el importe ingresado por cada Departamento y los CDV.

GOI Hotel: Saldo consolidado de todos los Ingresos menos los Costes Directos Variables.

CDF: El “pool” de costes directos no asociables (compartidos) a los Departamentos Operativos.

GOP: Margen de explotación de la cuenta consolidada del hotel.

CIF: Otros gastos indirectos, pero que afectan a la cuenta de resultados.

NOP: Resultado Neto de las Operaciones

MODELO HCC:

 

Donde cada una de las variables se define como:

PV: Los Ingresos generados por los Departamentos Físicos del Hotel.

CDV: La Totalidad de Costes Directos Variables, o de la operativa de cada Departamento.

MC: Margen de contribución que valora el rendimiento que se le saca a la venta de cada unidad.

CDF: La Totalidad de Costes Directos Fijos, es decir, lo que cuesta abrir cada Departamento.

GOP: Resultado de la Explotación por Departamento Físico del Hotel.

CIF: Se corresponden a lo que nos cuesta cada Departamento Físico, esté abierto o no.

NOP: Resultado Neto de las Operaciones por Departamento.

 

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