Ha llovido mucho desde que inicié mi relación con el Turismo en 1.993, con menos años de los permitidos (ya ha prescrito), pero comprendiendo que era algo muy habitual en empresas familiares (en mi caso un Restaurante), donde toda ayuda era imprescindible.
Mi línea de la vida: Antonio Tapia
HCC-Hotel Cost Control nació oficialmente a finales del año 2013, a partir de mi modelo de Control de Gestión Analítica registrado con el mismo nombre, y que se había ido “cociendo a fuego lento” durante mis años en puestos directivos en Hoteles nacionales e internacionales, en los que siempre me tocaron situaciones extremas (aperturas, cierres concursales, reestructuraciones, etc)… ¡Me gusta la marcha!
Fue la necesidad la que me llevó a crear HCC: El modelo americano USALI no me permitía localizar oportunidades de mejora ocultas, debido a su simplicidad (muy útil para implementaciones a alto nivel y para un benchmark hotelero, pero algo escaso cuando a nivel de gestión uno quiere detectar mejoras a partir del análisis de desempeño detallado).
Desde el año 2016, cuando inicié mi “relación amorosa” con PowerBI© (Microsoft lo lanzó en el 2015, pero estaba claro que iba a ser una revolución), he ido dejando la Consultoría Estratégica de lado, para dedicar todo mi tiempo a la investigación y desarrollo de productos de #BusinessIntelligence, #MachineLearning y #RPA, focalizados exclusivamente en el Sector Hotelero, que es la que domino y en el que puedo aportar un valor diferencial.
Esos desarrollos están bajo el paraguas de Hoteldataflow en su formato de compra, y en sus variantes de pago por uso Revtool, OverGOP, Benchmark Hotelero y Deepupsell.
Sin embargo, ese cambio de rumbo en la línea de negocio (muy natural desde mi punto de vista), ha tenido como consecuencia que HCC mute de una Consultoría Estratégica, a un proyecto meramente Altruista:
“Repositorio Gratuito de contenidos de valor, para ayudar a Directivos Hoteleros a mejorar los resultados de sus Establecimientos”
En la web de HCC-Hotel Cost Control, cualquier profesional o estudiante tiene al alcance de su mano, y en todo momento::
- FORMACIÓN EN CONTROL DE GESTIÓN AVANZADO: Donde enseño a implementar mi modelo analítico.
- BLOG DE CONTROL DE GESTIÓN: Donde muestro cómo medir y tomar decisiones a partir del análisis de datos pormenorizado.
- BLOG DE REVENUE MANAGEMENT: No tanto para enseñar la disciplina, sino para entender que va mucho más allá de subir o bajar precios.
- BLOG DE BUSINESS INTELLIGENCE: Donde doy ideas para desarrollar modelos de reporting para Hoteles, de la mano de PowerBI©
- ZONA DE RECURSOS GRATUITOS: Con descargables para poder cotizar eventos y banquetes con rigor, entre otros muchos contenidos.
El motivo de este artículo es el de informarte que, desde hoy, añado a la sección SEMINARIOS, el catálogo de MasterClass y Webinars en los que he participado últimamente, donde la premisa es muy clara:
“Huir de conceptos teóricos y futuribles, y mostrarte cómo trabajar desde ya con tecnologías de última generación, que sin duda cambiarán las exigencias al profesional del futuro inmediato”
Para finalizar, debo aclarar que este post no es una despedida de HCC-Hotel Cost Control, es una bienvenida a su renovada misión:
“Ayudar a los profesionales del Sector a analizar con mayor profundidad el negocio, y a entender los secretos de la Gestión Hotelera Integral, vitales en épocas de incertidumbre, donde luchar por cada euro está a la orden del día”
